及时总结找差距 双向交流促共赢
2020-07-14

77日,环境投资在公司举行2020年度首批交流人员专题汇报暨第二批交流学习签约会。公司本部主要领导、国润水务相关领导及交流学习人员参加。

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会上,首批11名交流人员逐一汇报了交流学习期间的收获和体会。本部交流人员到一线实践、学习运营业务、工艺流程等实操业务,是之前坐在本部守着电脑看不到、学不到的实践经验;子公司交流人员在本部接触到管控流程、风险控制等管理工作,踏实认真的学业务、学管理,开阔了视野,提高了站位,掌握了在子公司达不到的管理层次和格局。随后,在全体参会人员见证下,第二批6名交流学习的员工也签订了《员工双向交流培训学习责任书》。

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最后,公司*委*、董事、总经理许娟就如何将交流学习成果在岗位上持续深入转化,推动工作绩效最大化提出三点希望:一是希望大家坚定“学为发展”的理念,实现公司与自己的“双赢”。以后不管到哪个岗位,都要继续发扬交流学习期间的尚学务实精神,不断更新知识,以学习促进步,以实践促发展,力争实现公司发展壮大、自己事业有成的“双赢”目标。二是希望大家坚定“学为提效”的认识,实现岗位与自身的“融合”。要把学到的管理经验、业务技能、服务精神带回去,提高岗位履职能力,以崭新的姿态投入到工作中,实现岗位为我设、我为岗位添彩的“融合”目标。 三是希望大家坚定“学为共进”的态度,实现人才与队伍的“双建”。交流人员要做好经验成果的传帮带,要用学为发展的理念感染后进的员工,帮助他们跟上公司发展步伐,要用学为提效的认识影响原地踏步的员工,帮助他们加入人才行列,同心同力推动人才队伍建设。同时,人力资源部要认真挖掘第一批双向交流活动好的经验,多总结推广,广宣传,树立一批积极学习、爱岗敬业的先进典型,为第二批双向交流提供经验范本,在公司体系内形成比学赶超、奋勇争先的良好局面,共同为公司转型发展贡献新的更大力量。